Einführung In Mepss

Einführung in MEPSS Erfolgreiche PSS Innovation fordert eine Strategie, die auf die Entwicklung und den Verkauf eines Verbundnetzes von Produkten und Dienstleistungen konzentriert. MEPSS (Methodik für die PSS) hilft Ihnen, zu glauben, 'über den Tellerrand' und aktiv zu nutzen Visualisierung, Analyse und Stakeholder-Management in Ihrem Design-Prozess. Die MEPSS Innovation Methodik und Werkzeuge unterstützen Ihr Unternehmen bei der Schaffung von neuen Produkt-Service-Angebote. Alle innovativen Organisationen - unabhängig von ihrer Größe und Marktwirtschaft, können die MEPSS Methodik zu verwenden. Unterstützung Ihrer Nutzung dieser webtool empfehlen wir Rücksprache mit dem MEPSS Handbuch, das wir veröffentlicht, um Sie in PSS-Entwicklung zu unterstützen. Die MEPSS Projekt entwickeln und gemeinsam Methoden in verschiedenen Fachgebieten, die benötigt wird, um die verschiedenen Aspekte abdecken zu berücksichtigen, Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von Produkt-Service-Systeme übernehmen werden. Die MEPSS Phasenmodell unterstützt Ihre Entscheidungsfindung - bringen die richtigen PSS Ideen zur Vermarktung - und damit eröffnen können riesige neue Marktchancen. Dominant Kompetenzfelder, die in MEPSS entwickelt wurden, beinhalten: Design und Implementierung bezogene Aspekte der PSS; Bewertung der Auswirkungen der PSS Innovationen von den Abmessungen People, Planet, Profit (zB durch Life Cycle Assessment (LCA) und Life Cycle Costing (LCC) oder neue Ansätze); Succes und Misserfolgsfaktoren in der Entwicklung und Umsetzung von PSS. Produkt-Service-Systeme Theorie bringt Unternehmen auf eine neue strategische Ebene und bietet neue industrielle Perspektiven. Es eröffnet neue Ansätze auf Wertschöpfung, soziale Kontext und die Industrialisierung Visionen - wie in den Definitionen von PSS in das Textfeld widerspiegelt. Der wichtigste Punkt ist, dass PSS beinhalten einen Schalter in der Produkt / Service-Mix, sich von einer ressourcenbasierten Produktionssystem, um eine wissensbasierte System, in dem alle Handelstätigkeit zielt auf die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. PSS sind von Vorteil, da die Erfüllung der Bedürfnisse der Kunden in mehr intelligente und effiziente Möglichkeiten, wirtschaftlich sinnvoll. Sie ermöglichen eine vollständige Überdenken und Neugestaltung der aktuellen Prozesse, und oft bedeutet grundlegende Änderungen auf Systemebene. Entwicklung einer neuen Denkweise wird ein Unternehmen zu ermöglichen, die Wertschöpfung Mechanismen es für Kunden setzt zu überdenken. Arbeiten mit PSS Konzepten führt zu lernenden Organisationen, die kreatives Denken und damit die Möglichkeiten für die Suche nach einer Vielzahl von neuen (und potenziell interessanter) Marktsätze zu vergrößern.