It Strategische Planung

IT STRATEGISCHE PLANUNG IT STRATEGISCHE PLANUNG Jakarta | 17 18. Februar 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Jakarta | 18 19. März 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Jakarta | 29 30. April 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Jakarta | 12 13. Mai 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Jakarta | 17 18. Juni 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Trainingsübersicht IT STRATEGISCHE PLANUNG: Penggunaan efektif dari teknologi dan Informasi (TI) sangatlah Penting untuk keberhasilan Organisasi komersial maupun publik. Organisasi Perlu berinvestasi Secara bijaksana dalam Informasi, aplikasi dan TEKNOLOGI Agar bisa mendukung strategi Bisnis Mereka Secara keseluruhan. Hal ini dapat dicapai melalui Pengembangan Rencana Strategis Penggunaan Dan Pengelolaan TI, yang berdasarkan pada strategi Bisnis Organisasi. Selain ITU Rencana Strategik TI akan membantu Organisasi memaksimal efektifitas TI, meminimalkan risiko yang terkait dengan inisiatif TI, meningkatkan Integrasi sistem dan fleksibilitas, memperoleh keunggulan kompetitif melalui penggunaan TI, dan menetapkan arah yang jelas bagi pelaksanaan dan manajemen TI berkelanjutan. Pelatihan 2 hari ini Secara auf den Punkt akan membahas bagaimana cara efektif menyusun Dokumen Penting "es strategischen Plan", dan para peserta akan diberikan contoh beserta IT Strategic Planning Toolkit sehingga Mampu dan memahami dengan komprehensif bagaimana penyusunan Dokumen Rencana Strategik TI (IT Strategic Plan) dalam sesi studi kasus pro Gruppe. Ausbildungsziele IT STRATEGISCHE PLANUNG: Setelah mengikuti pelatihan ini Abs peserta akan Mampu: Memahami Best Practices / Rahmen yang sudah diakui Secara internasional yang terkait dengan Aspek IT-Strategieplan. Menyusun IT-Strategieplan dengan menggunakan IT Strategic Planning Toolkit Melakukan atau sekurang-kurangnya Ikut Serta Secara aktif dalam kegiatan Perencanaan Strategis TI (IT Strategic Planning) di Organisasi Mereka Schulungsmaterial OUTLINE IT STRATEGISCHE PLANUNG: IT Planning Einführung Technik und Wirtschaft Definition der Strategischen Planung Grundlagen der IT Strategic Planning Projektplanung Definition von Zielen / Geltungsbereich Datenerfassungstechniken Unternehmensanalyse Das Geschäftsumfeld Geschäftsprozessmodelle Überprüfung der Geschäftsziele Strategien AnalysisModels (5 Forces Model, SWOT-Analyse, etc.) Überprüfung von Gewerbe, Technologie-Trends Analyse Aktuelle IT-Strategie Anwendungen / Daten / Technik / Organisation Definition der Anforderungen Ideenfindung Action-Statements Enterprise Architecture Architekturansatz Enterprise Architecture Methodology Data / Infrastructure Architecture Begriffsbestimmungen Daten als Unternehmenswert Geschäftsbereich Modelle Aktuelle Daten Models Daten Trends Application Architecture Definition Anwendungen, die die Business-Unterstützung Integration Überlegungen Anwendungs ​​Trends Technologie / Infrastructure Architecture Definition Technologie-Trends Überlegungen Technologiestandards und Politik Technologie-Trends Organisation / Governance Architektur Definition Definieren Entwicklung, Beschaffung, Betrieb, Support und Managementansätze Organisation Trends Strategie Construction IT-Vision - Anwendungen / Daten / Technik / Organisation Strategien Entwickeln Tactical IT-Pläne Zwischenverbesserungsprojekte Projektbeschreibung Migrationsplanung Business Case Beziehen Wert von IT - Kosten und Nutzen Risikoanalyse Portfolio-Management Executive-Präsentation Durchführung Umsetzungsfragen Strategie-Update LEHRER IT STRATEGISCHE PLANUNG: Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert. HR und Team - Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert. HR (US-amerikanischen). Muhammad Tavip, Ir. MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK - PMI, USA dan Human Resource Management (US-amerikanische), Alumni des Institut Teknologi Bandung (1992) dan Postgraduierten-Diplom dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Projektmanagement (PM) / ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systemanalyse und Design (SAD), Software-Qualitätssicherung (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL) , Disaster Recovery Planning (DRP). Memiliki pengalaman Lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management und Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT-Projektmanagement, Enterprise Project Management mit Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management Consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain Software Balanced Scorecard MBRIO yang Telah digunakan beberapa Perusahaan Swasta berskala UKM. Beliau berpengalaman Lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik öffentlichen maupun haus dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Projektmanagement (PM) / ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systemanalyse und Design (SAD), Software-Qualitätssicherung (SQA ), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 und V3), Disaster Recovery Planning (DRP), IT-Risikomanagement, Information Security Management auf Basis von PBI. COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistik-Management, Lagerverwaltung, Bestandsführung), Projektfinanzierung. Dari Jahr 2001 s / d Sekarang Beliau Telah membimbing Lebih dari 5000 para-Projekt-Manager di Indonesien mempelajari Project Management dan IT-Projektmanagement berdasarkan Standardläufer PMBOK - PMI, USA Muley dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008. Beberapa Klien yang pernah mendapatkan bimbingan / Training / Coaching / konsultasi Projects Management / IT-Projektmanagement Sejak 2.001 s / d Sekarang diantaranya adalah: Pemerintahan BUMN: Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll. Perusahaan Swasta: Bank Artha Graha Internationale Tbk, Über BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Sicht, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom Bank Bali, Über Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV-Nachrichten, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. PrimaCom, PT. Gramedia - Majalah, swadharma, PT. Daten Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto-Teile, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll. Perusahaan Asing: Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. MetLife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesien, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS, dll. Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll. Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residenz, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Gebäude 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Wenig Amaroossa Residence Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono Grand Tjokro) Ausbildungsdauer IT STRATEGISCHE PLANUNG: TRAINING TIME IT STRATEGISCHE PLANUNG INVESTMENT / Person: 3.950.000 / Person (Normaltarif) oder 3.750.000 / Person (Frühbucher, Zahlung 1 Woche vor dem Training) oder 3.500.000 / Person (wenn es 3 Personen oder mehr von der gleichen Firma)